- Une réactivité sans faille est indispensable pour s'inscrire dans le calendrier d'une opération d'acquisition / cession qui impose des délais incontournables. Grâce à ses équipes pluridisciplinaires et à une organisation très flexible, Finexsi peut, dans un laps de temps très court, mobiliser des ressources adaptées.Finexsi intervient :
- aux cotés du vendeur, diverses missions parmi lesquelles : préparation et organisation du processus de la cession (VDD), évaluation, organisation des salles d'information, dépouillement des offres, etc,
- aux cotés de l'acquéreur : audit d'acquisition, due diligence, assistance à la négociation,
- et généralement sur la définition et la mise en jeu de clauses financières et garantie de passif, etc.
Une « due diligence » a pour objectif de décrire la société dont l'acquisition est envisagée (« la cible »), son historique, sa dynamique de résultat et d'informer l'acheteur des risques significatifs pouvant exister dans la présentation des informations notamment comptables, financières, de gestion, communiquées par la cible.
Ces missions reposent donc sur l'analyse d'informations de toute nature. Elles sont définies sur mesure en étroite concertation avec le client pour répondre précisément à ses besoins et attentes en fonction du contexte et de la dynamique de l'opération envisagée.
Rompues aux techniques de l'audit et bénéficiant d'une connaissance étendue de l'entreprise, les équipes de Finexsi mettent à disposition leurs compétences sur les aspects comptables et financiers, en partenariat si nécessaire avec des spécialistes reconnus pour une approche pluridisciplinaire pointue (aspects juridiques, fiscaux, sociaux et autres, ...).
contactez nous → 
